現代意義上的物流管理出現在20世紀80年代。人們發現利用跨職能的流程管理的方式去觀察、分析和解決企業經營中的問題非常有效。那么物流管理的層次是怎樣的呢？下面小編給大家介紹下。
    1、基礎技術層。包括基礎網絡架構，OA（Office Automation）辦公自動化，財務管理，信息的采集條形碼、射頻識別（RFID），全球定位系統（GPS）技術等等。
    2、運作執行層。包括倉儲管理（WMS）、運輸管理（TMS）、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應用系統。
    3、計劃協同層。包括供應鏈計劃（Supply Chain Management）和網絡設計（Network Design）、需求計劃（Demand Planning）和高級計劃/高級排程（AP/AS）、以及B2B業務集成（協同）應用等。
    4、戰略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統可以幫助領導人員決定企業的戰略方向，尋找企業的核心競爭力，決定企業采取何種競爭、發展策略。領導人員的思路大概是較好的系統。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈管理的戰略、計劃、執行是相對應的。
    以上就是關于物流管理的層次，希望可以幫助到大家。大家如果對物流有需求的話可以隨時聯系我們！
小編：zrm